社長の右腕(No.2)育成支援
社長の想いを、組織を動かす力に。
社長の想いと考えを理解し、同じ目線で現場を動かし、組織の成長を支える。
さらなる成長を生み出す「社長の右腕(No.2)」を育成します。
社長が一人で、背負いすぎていませんか？
・幹部がいるのに、最終的には社長が動いている
・社長が現場から抜けられない
・指示待ちの管理職が多い
結果として、社長が一人で抱え込んでしまうと、社長の限界と共に成長も限界をむかえます。
成長する組織には必ずと言っていいほど社長を支えるNo.2が存在します。
No.2を育成することで、社長の持てる力を最大限発揮させ、事業の成長スピードを一気に加速させます。
サービス概要
社長とNo.2候補の対話を通じて、会社の成長を支える人材育成を支援するサービスです。
机上の研修ではなく、経営企画や事業改善、組織運営の実務経験をもとに、組織を支える人材を育てます。
社長の右腕(No.2)育成4つのステップ
社長とNo.2候補の対話を通じて、社長の想いと考えを整理しながら、No.2が育つ環境をつくります。
よくあるご質問
Q. まだNo.2候補が明確に決まっていなくても相談できますか？
はい。候補者の選定や、幹部候補の現在地整理からご相談いただけます。
Q. 幹部研修とは何が違いますか？
一般的な知識研修ではなく、社長の考えや会社の課題に合わせて、実務の中でNo.2としての視座・判断力・実行力を育てる点が特徴です。
Q. 社長も関わる必要がありますか？
はい。No.2育成には、社長の考え・期待・判断基準の共有が欠かせません。社長と幹部候補の対話を重視して進めます。
Q. どのような会社に向いていますか？
社長依存から抜け出したい会社、幹部を育てたい会社、事業拡大や事業承継に向けて組織を強くしたい中小企業に向いています。